皇冠代理出租 追觅科技CEO俞浩在接受媒体采访时抛出重磅言论：“追觅手机的目标，是与苹果、三星三分天下，共同定义全球智能手机市场的未来。”此言一出，迅速引发行业热议，作为以智能清洁家电起家的科技新锐，追觅此次跨界杀入手机领域，不仅展现了其雄心,更预示着智能手机市场或将迎来新的变局。

从“黑马”到“搅局者”：追觅的底气何在？

成立于2017年的追觅科技，仅用7年时间便从扫地机器人赛道快速崛起，成长为全球智能清洁领域的头部品牌，其业务遍及100多个国家和地区，年营收突破百亿，在技术研发上，追觅始终坚持“硬核投入”，累计申请专利超1.2万件，在高速电机、AI感知、SLAM导航等领域积累了深厚技术壁垒。
“手机不是我们的‘跨界’，而是‘技术自然延伸’。”俞浩表示，追觅在智能硬件领域积累的AI算法、多设备协同、电池管理等核心技术，与智能手机高度契合，其自研的“全域感知AI系统”可实现毫秒级环境识别，适配手机的影像、交互体验；“跨端智联”技术则能将手机与清洁设备、智能家居无缝打通，构建“以手机为核心的智能生态”。
追觅在供应链和全球化运营上的经验也为其手机业务铺平道路，依托与上游核心零部件供应商的长期合作，以及覆盖全球的销售网络,追觅手机有望快速实现从研发到量产的落地。

三分天下？挑战与机遇并存

俞浩的“三分天下”宣言，无疑将追觅推到了聚光灯下，但也面临着严峻考验，当前，全球智能手机市场由苹果、三星双巨头主导，两者合计占据超50%的市场份额，华为、小米、OPPO等国产品牌则在激烈竞争中争夺剩余空间，对于新入局的追觅而言，如何打破现有格局，是首要难题。
挑战：手机行业已进入“存量竞争”阶段，硬件创新趋同，用户换机周期延长，新品牌很难通过单一功能打动消费者；苹果和三星在品牌积淀、生态护城河、用户忠诚度上优势显著，追觅需要从零建立品牌认知。
机遇：随着AI、折叠屏、卫星通信等新技术浪潮涌现，市场正孕育新的换机需求，追觅若能将家电领域的“技术差异化”优势复刻到手机上，例如在“AI影像增强”“多设备智能联动”等场景实现突破，或能吸引对智能生态有强需求的年轻用户群体，俞浩强调：“我们不与苹果、三星拼硬件参数，而是拼‘用户体验的痛点解决’——让手机真正成为智能生活的‘控制中心’。”

生态化破局：不止于手机的“野心”

追觅的手机战略，远不止于硬件本身，俞浩透露，追觅手机将作为“智能生态的核心枢纽”，连接旗下扫地机器人、洗地机、吹风机、空气净化器等全系列产品，通过统一的APP平台实现“一键控制、数据互通、场景联动”，用户可通过手机实时查看扫地机器人的清扫路径，并根据家庭环境自动调整清洁方案；或通过手机预吹风机风速，搭配不同发型需求。
这种“硬件+软件+服务”的生态模式，与苹果的“iOS生态”、三星的“Galaxy生态”有异曲同工之妙，但追觅的差异在于更聚焦“家庭智能场景”的深耕，随着智能家居市场爆发式增长，追觅有望以手机为入口，抢占“家庭智能中心”的赛道,从而反哺手机业务的增长。

新玩家的“破局之路”

从家电到手机，追觅的“三分天下”宣言看似大胆，实则暗合科技企业“技术溢出”与“生态扩张”的发展逻辑，在智能手机市场格局固化的当下，追觅能否以差异化技术和生态优势撕开突破口，仍需时间检验，但可以肯定的是，随着新玩家的入局，市场竞争将进一步加剧，而最终受益的，将是追求创新与体验的消费者，正如俞浩所言：“与其说我们挑战苹果和三星，不如说我们和用户一起，挑战智能手机的‘下一个可能’。”追觅的征途,才刚刚开始。